1分快三个位倍投计划

来源:鬼姐姐鬼故事  作者:   发表时间:2020-10-28 02:06:53

  我们为什么要做这些活动,就是员工这块,让他有一个叫心灵的体验。包括现在我们有一个梁总,他是1992年过来的,他的口才非常好,过来以后他就负责开发一些业务。刘恩元:对,后面我说,下一步的这块,我可能会更愿意多点时间去陪陪他们。

  刘恩元:对,当时我们技术开发部做好了以后,就是到了第三年,我们就把技术开发部,就升级为叫保安科技研究所。不用我客户太操心,觉得我今天叫你做什么事情,你不知道什么套路,今天来一个人,要我怎么教你,第二天又来一个,又要怎么教你,他们觉得特别烦。后面就不行,就再找。

  旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。毕竟这个电子行业这一块,对服务、对技术是要求比较高的。主持人:您有这个考虑吗,让他直接过来?刘恩元:没有,他现在还在读书,才16岁嘛。

  主持人:我有看过您得过很多的证书,包括很多的资格证,是不是您从小就特别爱学习,就是成绩特别好的那种?刘恩元:我是这样的,从小爱学习是,主要是家庭里面的条件迫使出来的。换句话说就我毕业出来的户口,不知道放哪里。就是要抗击恐惧,还有一些什么事情,就遇到什么困难的时候,我是怎么来去处理,我是怎么来去面对的。

  主持人:对,那种拓展,很危险呐!刘恩元:这个是看起来很危险,但实际上是安全保护措施,是做得比较好的。就她有时候看的是这一点。我还是负责我们的叫技术研发这一块。

  但是这个可能还要有一个时间的一个沉淀才行,不是说我现在想怎么做就怎么做的。主持人:特别有意思,还有校长、教官是吧?刘恩元:有。部门的员工大家都对我挺好。

  刘恩元:估计没有的。所以说,虽然说有四万多家的那个安防企业,但是有四万家都是比较小的,就是它年营业额,都是在一千万元以下的,占到95%以上。我儿子现在更看重的是金融行业,他是想考大学学金融。

  他们的感情实际上是最深的。就是从科研所转过来的那些人。但我有时候在外面,我不是非常喜欢说话,那么就跟客户的沟通过程当中,可能不够充分,有时候就,人家说比较腼腆,有些什么要求又不好跟人家提出来。

  旁白:他出生于一个普通的农村家庭,他走的是所有60年代人所走的平凡的路,他的企业是被政府一纸公文推出来的。技术研发把外面很多一些进口的产品,按照原来读书的时候把它全部拆了,拆开来去研究。主持人:创业元老。

  主持人:公司的员工都觉得昌恩是个家。所以我们昌恩这边的客户群体,也非常优质,也非常的稳定。换句话说就我毕业出来的户口,不知道放哪里。

  因为我们现在,有很多客户对我们的评价就这样,觉得好像去年来的,前年来的,还有前几年来的,都是一样的人。主持人:跳来跳去的,都是。但是你没有兴趣,我不会强迫你去做这个事。

  因为我们现在要建立一个品牌,这个事情我们是很不容易的。他说看到我们这么多架构,没看到有市场部。主持人:就读完书以后。

  就《三国》里面群雄割据,所以谁占到前面的那些份额,可能谁后面的发展就会比较多。现在黄埔这一块,就是很多人在潜移默化的,会长进得非常多,特别是我们第一批,首次创业的那些人。它下面有一个叫技术开发部,那时候还不是研究院。

  也就是说,包括有一些,外面一些朋友的接触,以及客户那些,她可能比较容易跟人家去达成一些沟通。他们的感情实际上是最深的。主持人:这个圈。

  主持人:所以您把研究所的人,全带到了昌恩。主持人:公司的员工都觉得昌恩是个家。主持人:您太太对您的事业上,也是有很大的帮助的吧?刘恩元:对,对我的帮助非常大。

  主持人:其实很多老板都这样,在家庭跟事业这两方面,其实挺难平衡的。主持人:所以国际渠道算是退回来了吗?刘恩元:国际市场这一块已经开始有点那个了,有点思路在做。现在我们下一步也在,今年内我们整个组织架构发展过程。

  就《三国》里面群雄割据,所以谁占到前面的那些份额,可能谁后面的发展就会比较多。主持人:这种科技领域的速度发展是挺快的。刘恩元:跳来跳去。

  如果不是有这个政策,我们肯定一直还在公安局内部,那边去做这个事情,也算一个好的机遇。主持人:您儿子的商业头脑挺好的,您对他们严格吗?刘恩元:我对他们不严格,相反我爱人对他们比较严格。因为我们现在,有很多客户对我们的评价就这样,觉得好像去年来的,前年来的,还有前几年来的,都是一样的人。

  主持人:有没有一个预计,昌恩有在筹备上市。我太太跟我的性格是互相补充,因为我本身性格就比较。主持人:就是所有的元老现在都还在呢?刘恩元:都还在。

  包括现在我们有一个梁总,他是1992年过来的,他的口才非常好,过来以后他就负责开发一些业务。主持人:要是您当年进了华为,说不定就没有今天的昌恩,我估计。主持人:可能建立一个好形象要花上几年,甚至十几年,但是毁掉一个品牌,就一件事儿就可以了。

  那您儿子现在是在澳大利亚学习?刘恩元:对。主持人:全智能化。一旦事情没做好,这个企业可能就垮了。

  把这些做完了以后,这个客户才能够长久去想。主持人:现在重点在哪个区域呢?刘恩元:重点的区域还是在珠三角。主持人:这个圈。

  就是要抗击恐惧,还有一些什么事情,就遇到什么困难的时候,我是怎么来去处理,我是怎么来去面对的。现在我们在行业里面开发出一种产品,叫DIY的,叫doitmyself。所以说她是一个思想比较活跃的人,她觉得这是一个机会,可以去试一试,有时候我可能没想到,她想到了,互补。

  原来就像广东这边喝早茶一样,大家有什么事情,都到茶楼里面喝茶去谈。因为中国这块,各个行业,本身每个行业竞争也比较多,虽然说每年有这么多小的安防公司,可能会自动消失。我原来小学的时候就很简单,到初中,高中以后,就受父亲的影响,教育影响是非常多的。

  但是像一般,很多安防现在普遍都铺开了嘛。1997年的时候,就是我们当时在保安科技研究所,是已经能够自给自足了。刘恩元:估计没有的。

  假如说他在这么高空的钢丝里面,他心理承受能力都能够承受得了的话,那么遇到工作上的一些挫折,失败,会遇到一些什么样的困难,他就能够比较好去面对。主持人:还在上高中,在从小到大,包括这个小孩一直上学,您对他们的影响大不大?刘恩元:我对他们的影响,应该小的时候没那么,可能,但是慢慢到读书的时候,可能影响就会大一些。他说市场部对一个公司来说,是非常重要的。

  刘恩元:相处的时间就是比较少,反正这一点我就觉得,好像有点亏欠给他们。所以说,虽然说有四万多家的那个安防企业,但是有四万家都是比较小的,就是它年营业额,都是在一千万元以下的,占到95%以上。主持人:对,那种拓展,很危险呐!刘恩元:这个是看起来很危险,但实际上是安全保护措施,是做得比较好的。

  主持人:现在很多会被淘汰掉一些,是吗?刘恩元:被淘汰掉一些,而且淘汰的还不是少数。我们是每年都会有一些这样的活动,比如说登山,有些出去旅游,一些交往也都会有。而且她在投资方面比较有灵感,就比如说企业的哪些方面要投入,她能够比较看得到这一点。

  它涉及到一个技术服务,还有一个,保证整个系统运行的那个叫,稳定的一个维护服务。刘恩元:对,这个圈比较多。刘恩元:有一个名词,一个感恩的问题。

  因为中国这块,各个行业,本身每个行业竞争也比较多,虽然说每年有这么多小的安防公司,可能会自动消失。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。但是她看到妈妈这么辛苦,她妈妈英语又不太会,她就主动说,现在暂时学校先不读了。

  刘恩元:现在很多年轻人,80后、90后出来的那些人,很多都是比较浮躁的一个年龄。他说不做安防,但是他说从金融的角度,来考虑安防的话,他会给我们提一些建议的。也就是说,包括有一些,外面一些朋友的接触,以及客户那些,她可能比较容易跟人家去达成一些沟通。

  就它这样的一个割据的局面,不会说马上就能替换的。刘恩元:对,就是这样的。就那边大型的工程项目还不是很多,就那边的整个的治安环境比较好。

  主持人:这种科技领域的速度发展是挺快的。主持人:现在重点在哪个区域呢?刘恩元:重点的区域还是在珠三角。签合同也好,谈生意也好,做什么事情都到茶楼里面谈。

  因为我们研究了十几样的科研成果出来了,那么一直做就做到1997年。假如说他在这么高空的钢丝里面,他心理承受能力都能够承受得了的话,那么遇到工作上的一些挫折,失败,会遇到一些什么样的困难,他就能够比较好去面对。因为前期的一些投入全部都回收了,一个是我们研发出来的产品推向市场,另外这一块我们还有,除了推向市场以外,就还做了一些工程项目,就已经能够自给自足了。

  刘恩元:对,就这样。总体的那个市场容量,2012年估计大概是2800亿左右。我们工作当中,这个事情不会给他讲得太多。

  我就觉得大家志同道合一起做一点事情。主持人:用现在的流行语来说是很淡定。原来就像广东这边喝早茶一样,大家有什么事情,都到茶楼里面喝茶去谈。

  就《三国》里面群雄割据,所以谁占到前面的那些份额,可能谁后面的发展就会比较多。所以说,虽然说有四万多家的那个安防企业,但是有四万家都是比较小的,就是它年营业额,都是在一千万元以下的,占到95%以上。主持人:国外很流行这种,就是喝咖啡。

  就是原来从创业到现在守业,都基本上在公司里共同成长,也难怪他们说,好像我老公或者我爸爸,好像公司才是他的家,我们这个小家庭不是他的家。主持人:感恩。所以我们昌恩这边的客户群体,也非常优质,也非常的稳定。

  因为有些公司是这样的,它就是靠着一些关系。我出来以后,他们接着都愿意跟着我过来。主持人:要是您当年进了华为,说不定就没有今天的昌恩,我估计。

  到1997年的时候,公安部不是有一个文件嘛,当时就说你这个公安部门的人,全都要自己去做工程,要自己去验收。给昌恩员工一个家的刘恩元,又给了自己的太太和孩子,一个怎样的家呢?刘恩元坦言,我现在更希望做一个好爸爸、好丈夫。主持人:好事都给你们捞着了。

  他就非常容易沟通,如果说今年换一下,明年换一下,一来的话,对你的不了解,客户对你不了解的话,那他们就比较难沟通了。毕竟就是昌恩团队里面,还有这么多人,每天等着要去用钱,要吃饭,要去消费的,不可能因为说公司还没到这个时候,把公司的老底全部翻出来,一味的上市去做,不会这么去做。刘恩元:对。

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